11月至12月，华侨城集团年总部员工培训于顺德华侨城欢乐海岸PLUS、大鹏所城举行，来自总部各部门近名学员分别参加三期培训。本次培训是混合式学习项目，以“融合、协同、创新”为主题，设置线上自学与线下集训两个模块，在“OCT创想学堂”定制“总部员工专题课程”，线下集训包括体验式团队拓展、项目参访交流和主题课程。
本次培训旨在促进总部员工融合、凝聚团队合力，营造积极向上的工作氛围；强化沟通技巧，提升协同能力，实现合作共赢；开拓思维，激发创新，打造高绩效团队。同时结合集团企业文化体系梳理工作，通过企业文化工作坊凝聚共识、研讨问题，输出有参考价值的成果。
行业专家引导
助推能力发展
三期主题课程以沙盘模拟或工作坊的形式举行，包括《跨部门沟通与团队协同》沙盘、《商业沉浮的地王之战》沙盘与《企业文化共创工作坊》。
▲人合正道体验式培训研究院院长、
首席培训顾问王伟东
《跨部门沟通与团队协同》沙盘，由人合正道体验式培训研究院院长、首席培训顾问王伟东老师讲解，通过模拟城市的救援，在多部门复杂联动的情景下，进行高效的团队协同和冲突管理。用生动典型的体验，让学员们认识到团队协同的复杂性，建立终局思维、双赢思维和系统思维。
▲情境式人才测评课题研发者、
行为痕迹解析导师王家峰
《商业沉浮的地王之战》沙盘，由情境式人才测评课题研发者、行为痕迹解析导师王家峰引导，通过模拟地产行业经营思路，针对地产开发项目落地时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘。借助沙盘推演的形式，实现课堂翻转，帮助学员理解目标设定及目标管理的重要性，掌握计划执行或达成目标的方法和工具，并启发学员自我觉察和管理潜力。
▲华侨城集团企业文化部总经理蒋坤尧
《企业文化共创工作坊》由集团人力资源部和企业文化部联合举办，集团企业文化部总经理蒋坤尧首先围绕集团企业文化体系建设的背景及本次培训的课程设置和目标进行导入，她指出，本次培训将围绕“不忘本来、吸收外来、面向未来”三个中心，结合融合、宣导、认同三个方面的要求，为集团输出一系列企业文化指导内容，从而保证华侨城企业文化体系“一元为主，多元并存”的良性生态关系。
▲和君集团业务合伙人李岩、高级咨询师刘曦微
其后，和君集团业务合伙人李岩、高级咨询师刘曦微引导学员加深理解企业文化对企业未来发展的重要意义，了解集团企业文化现状，集中思考凝聚共识，并经过多轮头脑风暴和世界咖啡分享，大家群策群力，对华侨城集团文化理念体系进行提炼，对企业文化要求的关键行为进行挖掘，共创了对集团企业文化体系梳理有参考价值的成果。
震撼科技体验
凝聚团队合力
结合华侨城企业文化内核，围绕“融合·协同·创新”主题，特邀国家高级拓展培训师——李晓俊、王正美带领学员开展体验式团队拓展。
▲《团队武侠传》
《团队武侠传》结合大鹏古城的文化特色以及顺德华侨城欢乐海岸PLUS岭南建筑风格，运用科技的手段加独特的定向形式，实现线上+线下的创新团队拓展形式，为学员们创造了一次有调性，富有新意，体现科技元素的团队融合体验。同时沉浸式体验促进学员深度参与、广泛互动，激发团队活力，加深学员对华侨城新型城镇化产品的理解。
▲《拆弹专家》
《拆弹专家》以顺德华侨城欢乐海岸PLUS的场景为载体，借助拆弹专家电影情节为体验主线，通过手机APP后台领取任务，学员们在任务项目中随机应变，分工合作，团结一致，充分体会合理组织、执行力等团队协作精神的重要性，以线上科技手段强化团队拓展的效果，促进融合，增进凝聚力。
参访标杆项目
开拓创新思维
▲参访顺德华侨城欢乐海岸PLUS
▲参访大鹏所城
学员分别参访了顺德华侨城欢乐海岸PLUS和大鹏所城，进一步了解标杆项目的规划建设及运营，近距离感受华侨城集团创造的优质生活，深刻体验华侨城项目发展规划中融合的美好、独特的创想文化。同时，顺德华侨城规划设计部副总监蔡文明就项目定位、产品特色等进行分享，指出顺德欢乐海岸PLUS是华侨城集团积极响应《粤港澳大湾区发展规划纲要》政策，发挥文旅产业优势的创新性文旅融合项目，是华侨城战略发展文化的全新呈现。
项目参访让学员们深刻体会华侨城标杆项目的文化内涵，认识华侨城集团的在文旅产业的优势，增强对华侨城发展战略的认同感和自豪感。
▲华侨城集团人力资源部副总经理邵永洁
▲华侨城集团人力资源部副总经理刘正
华侨城集团人力资源部副总经理邵永洁、刘正分别出席培训活动，与部门员工代表深入座谈交流，了解总部员工的需求。
邵永洁就总部定位、总部发展阶段、人才管理成熟度、总部员工能力要求、职业通道及培养路径等方面进行了分享，要求总部员工深入认同集团发展战略，积极主动创造价值，做到摸清上情、吃透下情、协调左右、联系内外，始终具有战略视角、全局思维及长远规划，身在兵位，胸为帅谋。
刘正结合总部机关化整改要求，引导大家正视问题，采取改善举措，做好本职工作，不断提升本领，为下属公司提供高效服务支持，助力集团战略发展落地。
▲奖励“OCT创想学堂”优秀学员
▲颁发结业证书
在集团跨越式发展新时期，人力资源部基于集团战略与业务发展，按照“总部机关化”专项整改要求，进一步优化总部员工培训，提升培训体系性、针对性和有效性，打造总部员工培训品牌，通过持续赋能助力实现集团组织能力的提升。